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xiangran0028 ”所以在没有安全的确定性之前，没办法投入（几百规模的资金持续几年投入，没概念就别张嘴就来了，对现金流健康的大公司财务上也是致命的风险）“。是否自研，自研方案有哪些需要的深度是怎么样，初期投入和产品规划要怎么，如果到了某个程度风险提高，备用方案是什么，沉默成本是什么，风险是否值得冒。
您一张口，就能基本确定没有做过长期的技术规划（ 5 年规划，1-3 年务实，4 5 年务虚）。做系统性评估，评估使用的基本方法学是什么（比如华为的五看三定什么的），您就只知道一句”就问你有没有自研“，你了解自研么你。。。
所以给你们一个简单的结论，”如果可以放开手手脚自研就没苹果什么事了“，你们又听不懂嗷嗷要解释。。。
没用的消息当成宝，有用的信息又识别不了~
所以你现在有点儿感觉没，是不是应该问一个基本的问题，比如小米自研到了哪些地步实际方案是什么（调度这是个基本的功耗热问题，我也不算是内行毕竟不是做调度的，但是尽量挑你们能理解的，自研方案的深度决定软硬结合的最终成果）？小米从产品布局上看是否考虑了制程风险（动作有没有因为这个事变形，毕竟芯片真自研每年投入是极高的，对现金流影响巨大，现金流投入会导致其他产品有风险）？产品铺设节奏怎么样（是不是也不敢大举投入）？
当然，我不觉得你想得明白，我也就是满足下分享欲，你们两个宝宝这点儿人身攻击你觉得我听得是气急败坏还是好笑？只是前几个月在苹果的朋友回国出差（和比亚迪电子厂这边沟通），聊起来了大家感慨一下而已~
分享完了，你们继续表演~