如果我是个企业,可以用哪些方法对冲 token 价格上涨的风险?

12 天前
 cufezhusy
现在每个企业都在用 AI ,如果我是企业的 CFO ,我会想有没有什么办法对冲(或者锁定) token 价格上涨的风险?

现在想到的办法有
- 与供应商签订长期合同,比如微软就可以提供固定 Token 价格的长期合同,风险是企业被锁定在单一的供应商上。
- 购买电力价格期货,假设 token 价格上涨的最大因素是电力价格。
- ??


我目前的几个疑问:

Token / 推理成本到底更像什么?
- 大宗商品(电力)?
- 云资源( AWS )?
- 还是一种新的资产类别?
有没有企业已经在做“系统性对冲”,而不是简单谈判价格?
如果未来出现“算力期货”,它的标的应该如何定义?
- Token 数量?
- FLOPs ?
- 还是某种标准化模型调用?

欢迎拍砖,尤其想听听:
有没有人从 CFO / Treasury 角度真的在设计这类对冲策略?
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30 条回复
kenshinhu
12 天前
我觉得在稳定在一定的指标下追求自建?毕竟硬件成本是会降低,仅要能满足到最基础的需求下追求最低成本,之后的线上模型就算多强大都好,企业用不上還是没有需求的。毕竟不是每个企业 都需要计算火箭发射后回收的精准位置吧。
bbbblue
12 天前
但是老模型一般不太会涨价吧 和供应商签长期合同无法覆盖未来的新模型呀
joh
12 天前
token 期货还远了点吧。
sddyzm
12 天前
价格上涨是所有客户都要面对的
cufezhusy
11 天前
@sddyzm 是的,远期价格是向上的,企业里越来越多人用 AI ,token 的需求也是往上的,我现在在想有没有什么办法帮助企业区对冲这些风险。
cufezhusy
11 天前
@joh 是啊,我在想是不是真的有那么远,现在缺少的是一个公开的第三方的 token 价格实时追踪指数,就跟股指一样,有了这个,银行/交易所可以围绕这个推出各种期货/衍生品。
cufezhusy
11 天前
@bbbblue 对呀对呀,会不会出现老模型和新模型价格之间的互换呢?
joh
11 天前
@cufezhusy 每家模型不一样,所以每家 token 价值也不一样,没法统一标准化。
archxm
11 天前
雇佣一个这方面的专家
chenliangngng
11 天前
token 更像人时,本身就是用来替换人脑的,对冲的话,多雇几个人?
jsdou
11 天前
自己部署一套开源的大模型不好吗?虽然开销也比较大
LxExExl
11 天前
难道不是裁员吗?
davidqw
11 天前
Token 是能源与芯片的产品,做多能源和芯片头部企业股票即可
slackerman
11 天前
首先得先将 token 定义为标准化的商品,才能谈价格与对冲吧?其次,当 token 标准化之后,长期来看,随着技术发展,token 价格一定是下降的,不需要对冲了。增长的是 token 的速度、单位 token 的能力以及 token 的开销。
slackerman
11 天前
假设自己是一个算力服务商,提供的算力开销主要分为两部分:

1. 一次性的投入成本
包括设备、机房、土地等等。

2. 维护成本
包括人工,但主要就是电力。

这两部分成本的计算,一方面要看机器是涨价还是跌价。我觉得如果按以往的规律,算力资源是几何级数的增长,单位算力的机器肯定是在跌价的。当然,在某个阶段也要考虑上游资源瓶颈造成的涨价因素,比如铜、铁、铝之类的原材料,也包括阿斯麦、台积电的产能因素。比如最近一年的内存硬盘涨价潮。

第二个维度是电力成本。关于电力的话其实也是这两个维度:正常情况下,电力成本总归是下降的,但是阶段性的瓶颈有可能会导致涨价。
cufezhusy
11 天前
@davidqw 这是一个好思路,谢谢。
wweerrgtc
11 天前
让员工自费买 token
Haolijia1107
11 天前
@LxExExl 到 12 楼才找到的我想看的
kuhung
11 天前
裁员 拿到现金流 1
1/3 买入硬件公司和能源公司的股票
1/3 买入大模型公司的股票
1/3 购置硬件
NewYear
11 天前
老板下达降本增效命令,效果和各部门工资挂钩,无效果绩效全扣。

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