如何保障定制方在支付了一万的费用之后拿到的不是五千级别的产品呢？

看到 v2ex.com/t/200835 这个主题下的回复里有许多V友在讨论小型定制开发应该支付五千还是一万的问题，许多回复击中要点。

我觉得便宜没好货的道理是靠谱的，同时我有一个不专业的问题需要请教大家，如何保障定制方在支付了一万的费用之后拿到的不是五千级别的产品呢？

为避免不着边际，讨论范围暂时界定如下：
1 国内市场；
2 常规业务应用定制；
3 开发规模市场价格十万元以内。

请大家不吝赐教，谢谢！

xiaoyaoking

2015 年 6 月 24 日

这就要看人品了。除非你也是程序员。
其实看着爽就行了，莫纠结。

pimin

2015 年 6 月 24 日

初始意向需求尽量表达明确具体；因为成本问题不太可能引入第三方评估，供需双方随开发进度同步评估，达到要求即开始下一模块，没达到要求立即返工；要求对应外包平台引入保险服务（比如蚂蚁金服的众安保险）。

2015 年 6 月 24 日

因工作需要，我监管过几十个软件项目，发现甲乙双方的争执大多集中在两个方面，一是需求，二是延期。针对需求不明确的问题，在积累了一定的经验之后，我给许多甲方的建议是将需求调研单独发包。不过这种解决办法只能面向预算充足的大中型项目，对小项目却是不适合了。

2015 年 6 月 25 日

有没有小技巧、小要点之类的经验或建议呢？大家可以一起探讨，可行性存在差异也没有什么关系。

Keinez

2015 年 6 月 26 日

我来提一个问题：买衣服如何保障在支付了一千的费用之后拿到的不是五白级别的产品呢？

2015 年 6 月 27 日

@Keinez 我大约明白您的意思，只是这个类比并不恰当，因为可衡量标准与可执行程度都不一样。

Keinez

2015 年 6 月 27 日

@PP 其实在成衣定制界，这种情况也不少，要分辨的话似乎只能靠社会声誉。

2015 年 7 月 3 日

谢谢参与讨论的诸位。这个问题的解决，我的思路方向是标准化，具体细节等以后有时间弄出雏形来再说，估计在这里目前也只能讨论到这个程度了。暂时结题。

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