怎么应付新同事问项目里的问题?

2016 年 6 月 28 日
 redtea

最近部门里来了一新同事,基础很差,这个不懂,那个不懂,整天问一些问题,为什么要这么写?这是怎么实现的?被他问的很烦。我在想是不是应该敷衍敷衍,最重要的是留一手。

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18 条回复
hao123yinlong
2016 年 6 月 28 日
留一手 。。。

程序员不都是乐于分享的么?
just4test
2016 年 6 月 28 日
开掉或者叫他自己看。
billgreen1
2016 年 6 月 29 日
我的更过分,这个数据库应该怎么连?都是具体到你给她写代码的阶段。。。。。
billgreen1
2016 年 6 月 29 日
如果是为了熟悉项目,问个大概,我觉得可以接受
Scoield
2016 年 6 月 29 日
我那同事经常问我空指针,为什么这个方法不执行的问题-_-b
kevinzhwl
2016 年 6 月 29 日
推荐几本书给他
czgzju
2016 年 6 月 29 日
我刚入职的时候也是这样的。对不起我的同事啊。
我觉得真的新人,是有一两个月蒙逼期的,推荐给他几个关键词,去网上搜一下看看,然后推荐两本基础的书,告诉他哪几个章节先看一下。这样一个月过去了,会有挺多成长的。
mengzhuo
2016 年 6 月 29 日
只有肚子里没货的始终想着怎么防别人,让别人不好过,根本都没有团队作战的意识。
照这么想,还真对不起当年同组的大大,问太多东西,最后他受不了了给我上基础算法课。
最后他去 Intel 了又跳阿里,爱去哪上班就去哪,潇洒。
Light3
2016 年 6 月 29 日
还好吧 有时间告诉他没什么坏处 当然问些自己能找到的就。。
EmitRemmus
2016 年 6 月 29 日
首先,我觉得程序员留一手之类的不太好,咱们都是乐于分享的。
但话说回来,老是问问问的确实烦。
你要他把每天的问题写下来,专门找个时间来问你,你一一解答。
这样首先很多问题他在写的时候就会慢慢明白,然后,问题很多的话,他就会不耐烦,就会不写,这样,你们公司的考核自然就会把他淘汰。。。。
JerryLin
2016 年 6 月 29 日
留一手……
请问你有 github 吗?
zhouquanbest
2016 年 6 月 29 日
我去年带实习生也是这样 当时来了个基础很差的
开始热情回答下 后来就烦了 简单的东西不能自己 google 吗 他每次问 我就 google 了结果给他

想想我们当年实习 哪有那么多 P 事 都是自己看源码搞
ershisi
2016 年 6 月 29 日
留一手。。。。。留一手。。。。。程序员应该不存在教会徒弟饿死师傅的事情吧。
joeaaa
2016 年 6 月 29 日
留一手。。这个有点吓人啊
baoguok
2016 年 6 月 29 日
只回答业务逻辑问题,编码问题自己解决
tabris17
2016 年 6 月 30 日
点到为止,他又不给你咨询费
jinsongzhao
2016 年 7 月 1 日
如果你一直在狂奔,留一手就是浪费时间。等你高到需要留一手时,海量的知识库,已经不是个人能拿得起的了。
hmckkk
2016 年 7 月 26 日
怎么感觉是原有代码写得太烂才导致这样红红火火恍恍惚惚

"这个为什么要这么写(这特么设计得太不合理)"
"这是怎么实现的(这特么代码写成这样鬼看得懂)"

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