如何看待薪资倒挂和管理者那种“人才嘛给钱就行了”的心理

你再到下家，你就是“新人”了呀……

大点的公司老员工虽然薪水低但是股票多，如果你没期权股票的话不知道有什么值得留念的。

说白了，招人的时候需要按市场价给，老员工可不用。只要老员工不闹，就不用加薪，那老板为什么要加薪？

工资和你为公司做了多少贡献没直接关系，只和别的老板愿意给你多少钱有直接关系

还有一个，离职申请以后才同意原来的涨薪要求。

“人才嘛给钱就行了” <-- 我觉得没有毛病呀。

大家出来工作，说穿了，不就是为了钱嘛。难道还真是为了建设祖国的四个现代化？还是实现什么梦？

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其实存在这样一种想法：

A 员工，入职多年，薪资 5000/月，勤勤恳恳，没有任何可以挑剔的地方，但是也没有任何出彩的地方；
B 员工，昨天刚刚入职，薪资 10000/月，工作内容与员工 A 一样；

此时 A 员工完成本职工作价值 5000，因为当初和你签订的劳动合同就是让你干这些事情，对应的报酬就是这么多。A 员工未完成任何额外、出彩的工作，为什么要给你加钱到 10000 ？虽然勤勤恳恳，但是并没有创造任何当初约定以外的效益。

而 B 员工，没有历史工作可供参考，因此只能参考员工 A 的工资，5000 来招人。但是招不到。加到 6000 也招不到。随后一步步加到了 10000，终于招到了符合要求的人。

@gam2046 是没有毛病，但是感觉心理有点不舒服，还是太年轻啊。

出现薪资倒挂说明团队的管理者要么没上心要么水平欠佳

公司乐意给多少薪水，是公司的事。
你接不接受，是你的事。顾好自己的事。

会哭的孩子有奶喝，职场无兄弟，只有利益

@gam2046 有道理

我手下工资比我高一大截，只因为工作经验比我多一年，干活也是一般般，做不好就给自己找理由的那种
没办法，我每次涨工资都是一点点涨人家跳一次顶你涨几次的

市场经济，用脚投票。

新来的人工资都比老员工高，能力还不行，老员工得提离职才给涨。

没有必要生气，离开就行了，做 IT 跳一次槽顶涨几次工资是正常现象

这时候就说明公司如果有明确的薪资体系是多重要的事了

可替代性，2 倍工资能快速找到接盘的人吗？
只要 2 倍以内能迅速找到替代品，不急。crud 联盟成员之间，可任意互换。

业务弹性，几个月少个人，对业务冲击大吗？
如果弹性小，只要招人速度大于走人速度，加薪不急。

业务价值，这个业务就算放弃，损失大吗？
低价值业务，大不了这个项目不做。

链式风险，加你一个，会引起大面积加薪吗？
你有同事们普遍认可的过人业绩吗？不然不能只加你一个。

这种情况是会出现的，招聘市场也是有旺季淡季的
如果不好招人时，较高资薪还是有的，就如你买东西要价保，但薪酬没有「价保」
但如果「人才嘛……」这个是回应，那是低水平的，可以这样想，不能这样对员工说

不过资薪有时是难以保密的，管理者应对曝光怎么做，是个学问
因为较难招人时，也不能流失「低薪」员工

大厂或管理较好的，是不会有这种情况，毕竟要遵守「同工同酬」原则，但可以通过奖金调节

@Antidictator
@gam2046
和通货膨胀和通货紧缩也有关系
通胀时新员工工资高，通缩时新员工工资低。通缩时，企业通常效益下跌，又不好降薪，这时公司会裁掉高薪的招聘低薪的。总之在通胀严重时就会遇到楼主的问题，适当跳槽也是被逼的。

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