新入职，怎么学会向上管理，在团队中表现优异

你已经知道了答案，只是不愿意做。

我已经知道了答案，只是不愿意做。

职场沟通很重要，做好沟通交流你就能表现的很优异。
你看那些混子哪个不是嘴皮子功夫了得？

有些领导就是觉得你有在沟通就是有在做事

1. 先设定目标，塑造个人形象，打造个人 IP ，提高自己在团队中的个人影响力（比如自己主动帮同事解决问题）；
2. 领导走过来了，要主动站起来向领导问好，加深你在领导脑海中的印象（可以主动揽活）；
3. 主动找领导请教问题，在拍马屁的同时，顺便汇报一下工作，消除上下级的信息壁垒；
4. 有锅主动背，有功劳主动往领导身上推，多拍马屁，一张嘴就要感谢领导。

把活快点干完

先入为主的想向上管理要不得。

你只需做，事事 及时 简单 清晰 的 反馈进度 和 需要的资源。

向上管理：忽悠上级
表现优异：主动揽货帮助他人，积极背锅扛枪

1. 有问题主动提出，主动咨询，主动请求帮助，最大的麻烦就是掩盖问题，最后炸了；
2. 在能力范围内，主动解决自己或协助他人，解决老板关注的问题；
3. 明确，主动地向老板提出自己对工作内容、沟通方式、协作模式以及待遇方面的期待和诉求；
4. 积极学习，提升自己的能力；
5. 老板都是关注客户的，你也得这么干

如果直接上面就是老板的话，如上供参考

底层面对中层管理人员的话，没经验，这玩意不适用