“Sensemaking”指“意义建构/理解建构”:人在信息不完整、情境不确定或变化很快时,通过收集线索、解释现象、形成可行动的理解框架,从而“弄清发生了什么、该怎么做”。(也常用于组织管理、心理学、教育与信息分析等语境。)
/ˈsɛnsˌmeɪkɪŋ/
Sensemaking helps teams stay calm during a crisis.
意义建构能帮助团队在危机中保持冷静。
In complex projects, good sensemaking turns scattered data into a shared story that guides decisions.
在复杂项目中,良好的意义建构能把零散数据整合成共同叙事,从而指导决策。
由 sense(意义、理解)+ making(制造、形成)组合而来,字面意思是“把意义做出来/建构出来”。该词在20世纪后期的组织研究与认知科学中被系统化使用,强调理解不是被动接收,而是在人与环境互动中逐步形成。