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可以，睡着的时候，还是做了一些小噩梦，起来的时候，居然想到一些点子。
背景
- 生产力决定生产关系
- 好多山东的地方，人才有，但是没有发挥出来，比如公务员一考就中但是就是上升空间不大
- 现如今大家的劳作方式还是公司？
但是公司的关系是在发生变化的？
- 中国的劳动者，尤其是在小城市，一个电话，过来干，没有公积金，干到哪儿是哪儿
- 美国的小公司就特别多了，指的是 it 公司，编程公司（我只是知道这些）
这其中都透露着一个字儿，快，两个字儿，效率。
但是，由此带来的问题还是不少，尤其是中国的不规范。
而且全国那么大的地盘，很多人有劲儿没地方用。
解决方法 在公司制的方向上，可否借鉴众筹的方式，众筹人呢？
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zzlyzq OP |
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clearbug Jun 17, 2017 via Android
管理是难点吧
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Exia Jun 17, 2017
我不知道除中国外，别的地方怎么样，反正在这里确实是像楼主说的那样，我很认同你说很多人想出力去做的，但是必须花比想做的力气去寻找或是实现，这是十分蛋疼的事情啊。
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zzlyzq OP @clearbug 两部分， 一个是平台，一个是依赖平台进行招人干活， 管理的话看大家了，因为毕竟都是多项选择，而且初步我捉摸着 必须要有高额但合理的保证金确保适用平台的人不瞎胡来， 到一定程度之后，这个公司就孵化完成， 撤离平台， 形成真正意义上的公司。
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ijse Jun 17, 2017
威客， 八戒，码市， 感觉就像是众筹人啊
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whileFalse Jun 17, 2017
这不就是远程么。
远程对人的要求很高的，不只是技术。 以及，我认为，相比北上深杭等城市，其他城市的 IT 人才平均质量要低很多。 |
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zzlyzq OP @whileFalse 没错。 但是如果是北上广的回家的呢？
这种事情不完全是远程那么简单，因为是众筹公司，首先需要有保证金，其次因为人员众多（如果‘ CEO ’的想法不错），所以实际上会有许多备份和竞争机制。 |
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whileFalse Jun 18, 2017
@zzlyzq “平均质量”
大城市干的好的，愿意放弃高几倍的工资回老家，毕竟是少数。 干得好的回老家的，一大部分不愿意继续干程序员了，开个小店什么的也不少赚钱。 远程这个事儿吧，我觉得还是有见面的机会靠谱。有些公司是，招聘面对面，工作大部分时间远程，但也经常见面，或者整个团队去旅游景点生活工作。 远程对团队成员的个人素质和人际关系要求更高，而且不见面的时间越久矛盾越突出。国内这个情况，还是难。 |
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buseni Jun 18, 2017 via Android
6789pao.com 好玩不过，你懂的
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azh7138m Jun 19, 2017 via Android
不去做就不会做错，混过一年是一年，有些公司有硬性每年淘汰指标也是因为这个
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