开发要不要为不懂产品不懂技术的运营买单～正文为一个所谓运营的发飙！

是这样的，如果每次你能像后面这样给出较为全面的评估或解析，也许就不会有之前那封邮件了。 正因为对于每个需求背后的技术问题，我们不懂，所以我们才会跟你询问，但你每次给出的回答，都很简单，或者干脆就一句话：需要发版本。 就像今天上午，话题中插入的音频无法正常播放，我问你如何解决，你说需要发版本。然后我问你如果解决的话，是发 2.0 版本还是 3.0 版本，你又说看我们的需求。 所以，每次当你回复说发版本时，我无法从运营角度理解，这三个字背后的技术难易程度。 在我简单粗暴的认知中，发 2.0.X 版本和 3.0 版本是很不一样的，前者可能更多是现存 bug 修复，或就某些小问题优化。3.0 版本则是全面而系统地改进。两者的工作量和技术难度肯定不一样。 回到联合运营这个事情上，就因为在这之前，我没有从你那里得到一个很清晰的评估，也不知道要实现这个接入是简单还是复杂，整个过程需要花费多少时间。 这便使得我们无法准确评估这次合作。如果仅从运营角度考虑，因为这样的合作能在一定程度上给我们曝光率和下载量，甚至最直接的课程购买量，那运营这边就有理由认为，可以展开合作。 而正因后来得知涉及一定技术问题，所以才数次跟你询问，只是一直没得到很明确，或者很有建设性的技术反馈，相反都是一个很模糊、笼统的说法。 所以，我才发邮件追问，有关这次合作的技术解决用时多少。如果我们得到的答案是，一个月或者两个月，那我们肯定会有对应的评估，而非坚持一定要合作。 此外，关于这样能够引流的合作，运营这边也并不完全认为就是好的，原因在于我们 APP 目前留存率仅 20%左右。 就算拉新引流过来，可留不住用户，这样的合作意义也并不大，或者可以考虑延后，等我们 APP 进一步完善之后再进行，效益也许会更好。