大家所在的公司有阿里内网那篇文章提到的问题吗

马云的回复是常回家看看，你猜他不知道这些问题吗？不知道有很多人都看出问题吗？
这些问题怎么改进，甚至都不是马云个人能主导的，他也就是个吉祥物而已。

@unused 他的自发 9116 是为了抢高额激励或者能拿出来跳槽的经历，跟无意义的卷两码事

@SD10 其实有类似经历的人也容易会感同身受的，把公司当家的想法不少人也有，他们希望能做出一番事业达到实现自我价值，然而。。。

之前内网有许多离职的同学，都写了一些给公司的建议帖，有些写得真的很好，多年过去，丝毫没有见变化。内网有人说:把灰尘扫到床底下，就没有灰尘了。多么可悲可笑的描述，但又何其准确。

大公司都是这样🤣

有病治病，无病劝退。

靠运气赚到的，必然要靠实力败光。

何止公司，整个人类社会都是这样，不可能整体高效协作的，各种吊车尾摸鱼划水才是正常

：往往出一些新秀行业或公司，就迷信这公司的人都是不错的，喜欢给高薪高层级。其实他们更多的是赶上了 1 个势头，能力并不见得好，或者高手只是那些公司的核心创始人。当年支付宝对微信、Uber 的人极其高看，搞来一堆年轻高 P ，他们对业务不熟又想短期出业绩，对于业务也没历史感情，各种瞎指挥，杀鸡取卵，对于公司原有业务的破坏极大。那时，我们经常吐槽，这些该不是对方派来的间谍吧。这些空降的中层，往往还会由于难落地，就会形成自己的派系，且目标多半又是熬期权，做的事又比较短视，我们需要新鲜血液，不过真的还是要擦亮眼睛，去掉滤镜。

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这特别想阿里和腾讯空降的操作

> 不知何时起，新人招新人比较常见了，甚至还见过不少试用期的同学就在面试。我一直很疑惑，业务真的有这么急吗，他们自身能符合公司要求吗，这些自身还没理解阿里味儿的人，能够招来有阿里味的人吗。

> 修复价值观：恢复我们的价值观考核，将当前形式化的打分落到集体逐条对照，促使集体反思，清除味道不同的人。团队干净了，很多乱七八糟的事自然就消失了。


写这种文章的人本身就是问题所在，2025 年了还是阿里那套 [闻味道、揪头发、照镜子] ，阿里最大的错误就是没有把这种人锁住，放出来祸害社会。

@hepin1989 阿里坏就坏在大部分的员工们的圈子都几乎只有阿里员工，这些人每天相互攀比，导致了各种乱象。一部分人因为拿期权赚了很多钱，另一群后来的人，没拿到人心理不平衡，于是想尽各种办法要从公司这里捞到更多。

把阿里换成东大也挺通顺的，东大才是那个巨大的草台班子，世界上牛逼人多的是

@smlcgx 那你怎么不去牛逼的地方呢，有没有一种可能地球、宇宙也是草台班子呢

@ColdBird 我想多陪陪家人，可以吧？你不会觉得犯错就是草台班子吧🤣

如何处理打下江山的功臣集团 几千年来都是一个大问题
高潮之后的疲软更是人类社会发展的规律
看到了现象仅仅是看到了 中国足球没进世界杯，新闻里也会直接告诉你的
想一想自己是否有经天纬地之才 能让现在的高层按照离职员工的想法去改革

写的很好，但是太理想化了。
一个组织拥有自我纠错能力的前提是拥有​：权力制衡机制、分权决策机制、信息透明化、无障碍反馈机制和契约精神。我们完全可以思考一下，这个地球上拥有以上机制的组织都在哪儿，我就不明说了，反正明显不在这儿。而且就算拥有以上机制，也不可能保证体制和组织 100%免疫人为破坏。
元安错在不应该只看到表面，其实他想要的，就是这片土地一开始就没有的东西。元安所做的不过是在永远不会愈合的伤口上撒了一把盐罢了。
所以马云的回复字里行间宛如：你写的很好，下次别写了。
有些东西，在有些地方一开始就不存在，所以不如闭上眼，大家一起粉饰太平。真理永远只会随着枪林弹雨而降临，改革也从来不发生在太平盛世，在商业和政治上都一样。当然，如果世界上最后一盏火种也会熄灭，那就尊重自己和他人的命运，也放下助人情结。