AI 时代，大家有什么退路么？

1 月 26 日
 simazilinVV

目前在一家小企业做乙方项目负责人，最近招投标感觉竞争力越来越大，投标价越来越低。 这两年做的项目基本都不挣钱，也就保住部门正常运行。 同时也感觉到 AI 能力越来越强，肉眼可见的 AI 已经慢慢快要超过程序员（我们部门用 Java 搞工程化的）。 和好多甲方聊了聊，他们之前人少，所以有好多项目会外协。现在 AI 能力越来越强，他们之前会发标的项目，现在好多都内部研发人员用 AI 实现了。 。 。 所以不知道哪天我们部门就被撤掉了。 。 。 已经过了 35 了，再就业的可能性很小了，现在正在寻找失业后的方向。 。 。 有没有类似的同仁，大家有没有给自己留什么退路？

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27 条回复
simazilinVV
1 月 27 日
@sentinelK 没有啥优势不优势的，完全是人工堆出来的工程化系统，可替代性很强。本身和资金没有关机，之所以竞争力越来越大是因为 AI 的出现导致很多几个人的小公司也会参与竞标，然后报价低，我们的投标价也必须跟着降，进一步压缩利润空间，甚至没有利润。另外不是降本增效的问题，是标的变少，竞标厂商变多，之前的人员和项目稳定性和售后等一系列优势慢慢不在是优势了。这种情况应该不是某一个行业，好多行业都会有类似问题。
simazilinVV
1 月 27 日
@CarryOnHxy 是的，目前一直在截流，只是想想有没有其他开源的方向。
simazilinVV
1 月 27 日
@fengzone 目前还是优势，不过和客户聊过了，他们现在对这方面的要求也不太高了，更关注的是报价。举个例子，小公司的几个人，除了承担人工成本，税费，场地，再找个财务代理，基本没有其他支出了。我们是公司里的一个很小的团队，但是也要按照公司的制度走，整体成本比小公司大很多，公司主营方向和我们关系也不太，内外部都没有优势。
simazilinVV
1 月 27 日
@lujiaxing 可能在你们行业替代性不高，但是我目前所处的环境下可替代性是很高的。我们团队也在想着调整方向，以前主要是承接软件开发，现在想的是做集成，看看是否可以做解决方案。这样整体的门槛就高了，不过要和更高层次的厂商竞争了，压力也很大。
simazilinVV
1 月 27 日
@gigishy 我们是研发团队，商机是有销售跟着的。我们这销售做的是公司主营业务，顺带有研发方面的商机再给到我们，客户都是跟着客户走和公司也没关系。
simazilinVV
1 月 27 日
@gigishy 我们也和销售聊过，后面做解决方案，不单纯做项目，这个方向我们一起在调研，看看能否趟一条新路出来
wangcongming
1 月 27 日
all in 纳斯达克

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