我该开除这样的人吗

变相开除呗

开与不开都是问题

项目延期要分析原因，问题员工多交流，了解真实想法。曾经我开过几个抱团的员工，然后他们网上各种发贴说公司的坏话。

延期各个管理层原因多一点，排期有没有太紧？或者让人觉得有了后果也无所谓，或者只因为一个误会造成反抗情绪。多沟通。

如果手中有权一定要想办法解决这个事情，但不一定要开，但也不一定不开。但有几种人是不能留的：

1 ，能力泛泛，好逸恶劳
2 ，勾心斗角
3 ，不友善，喜欢欺压其他人
4 ，多次沟通无果或者任何改变都不做出来的人
5 ，自大，狂妄，多次失败面前还不懂得收敛的（说白了，给个项目不能独立承担，参与项目时给人感觉眼高手低）

如果他们在工作时间消极怠工，随便你开

如果他们工作时间能高效产出，延误进度原因就是人手不够，你开人家有什么道理？

从你的陈述中看，全文不提这几个人的工作效率，说明对他们的工作还是认可的。

如果你觉得他们不愿加班不符合你的企业文化，那么请备好遣散费，然后裁掉他们。

加班不是你们可以超用员工的理由！

@sgissb1
@P99LrYZVkZkg 谢谢 也许有一个误会我们未曾注意到 造成了反抗情绪。不是他们说的公司非要管理如何来公司。而是从这个细节和其他很多细节可以看到确实有很多反抗情绪，不合常理

软件园哪里啊 😂

该

@yushouxihongdou 谢谢 来私聊 这个页面有微信

真那么好的待遇？招 PHP 或 Python 吗？

如果我对公司有什么不满，首先做的是提出问题，一次不行就多次。
如果多次提出后发现根本没有什么指望的话，还会看是否达到我的底线。
如果没有超过我的底线，我会继续埋头工作，不再想其它的。
如果超过我的底线，我会选择考虑跳槽(我目前就是这种状态)，也许会有怠工情绪，但绝不严重，特别是任务比较紧急的时候仍然会很勤奋的，直到我找到新工作为止，那时我就只有一个选择，而且怎么劝我都不会留下来，因为已经完全失望了才会选择辞职跳槽。


同理，如果我是公司管理层，对于员工的要求会是：
个人的兴趣爱好随便你，但必须对工作上心。偶尔有怠工情绪也能理解，但不能一直有，更不能影响到其他人。如果对公司的任何东西不满，你可以直言不讳地提出来，至于不能协商满意的话，要跳槽也能理解，但绝不应该在在职期间过分怠工。

像楼主提到的问题：
你来得晚一些走得早一些，没问题，幸好他们选择的时间还算能接受；
你们喜欢玩游戏，那更没问题，甚至作为管理层根本不晓得也可以；
丝毫不在乎奖金，也可以，我可以把奖金拿给其他员工来做事；
早上要自己走路赶车，也没问题；
下班就把公司通讯机全关闭了，其实也能忍。

但，不能忍的是：
过分怠工，一个任务延期几次，或许只是安排的问题，但自己的事总得自己解释吧？
交流问题，为什么怠工？对公司制度不满？对公司管理层不满？对同事不满？对项目不满？对任务安排不满？对待遇不满？还是什么呢？有问题就提出来啊，自己不愿意主动说，那么管理层谈起的时候也得好好回答吧？看楼主似乎也主动找他们沟通过，既然如此那为什么不解释原因呢？像个怨妇一样等男人来猜出你的心思？
说到底还是态度问题，下班把公司通讯关了则罢，第二天上班第一件事不就应该好好看看吗？


所以其实我还是建议楼主先找他们谈话，挑明态度，工作以外的没什么好说的，对待工作的态度必须要摆正。
既然他们都不给你好的态度，你又何必给他们好的态度呢？
一手带出来的老员工开除了确实很可惜，但仔细想想，长痛不如短痛，
其一，他们如此态度，如此怠工，你真会相信他们能有多大前途？
其二，在有先例的情况下，哪怕这次找到原因了，下次会不会又有其它原因他们又这样呢？那你又要花费多少精力和时间来解决？
其三，因此带来的负面影响，新员工看到老员工原来是这样在混，一则表示不平衡，混日子的比勤奋的待遇还要好一些，慢慢的新员工也会怠工，二则同样想混日子的，看到公司可以混，也会选择混，不求上进了，三则真正上进的人，非常在意公司人文环境，发现这样的情况，会觉得公司没有前途，一走了之。最后，公司留下的，全是几个勤奋的新人和一堆混日子的老员工，基本不会真正的技术人才存在，是否？

我之所以回复这么多，是因为看到楼主提到的对员工的态度和福利，不是压榨劳动力那种，所以觉得更应该在乎公司的人文环境了，留下人才靠的不仅是待遇，还有让员工看到前途的希望，这希望就来源于公司的追求、公司的项目、公司的人文环境等。

@444683462 那就是不服你，不服你原因很多。一个要么对公司有想法，要么对你有想法，要么两者皆有。

不管怎么样，都是打工的， IT 圈其实也不大，也不小（在一个城市来说很小，在全地球来说有点大）。如果你实在不想得罪他们，或者和他们没有深仇大恨，让就让他们明白你仁至义尽就好了，并且你也要做到该有的仁义。

我之所以这么说，主要是程序员情商都不高了，“情绪转移”和“自大、狂妄、做井观天”是我们很常见的行为；尤其是本来对公司就很有看法的人，他“情绪转移”给你，你也没办法。再说人无完人，有时候自己“狂”点，可能连自己都没发现，矛盾就是这么一点一点的积累起来的。

@444683462 另外我稍微瞄了一眼你的帖子，我觉得或许你在管理技能上比较原始。

估计是起薪低、这波涨薪太低导致的，要么等被开拿赔偿，要么等年底拿年终奖走人。

沟通的力量呢?作为 leader,该从自身找找原因,不过为什么要为这种事来发个帖子?

成都的嘛。成都生活节奏慢一些，比较悠闲一点。不是有句话叫：少不入蜀，老不离川。

我就感慨一下，楼主居然发了三百多个主题，佩服啊😂

不过还是比较讨厌年轻人一直原地踏步。

估计是想跳槽了，等你们开呢。

工资超过 5K 了么？租房子为啥不租在公司附近让员工上班方便，要租在郊区。项目延期具体是啥原因？能力？效率？我手上项目经常延期，项目延期有很多因素，这个也得看情况来说。

总的来说成都这边氛围是比较懒散，不过大部分都是待遇不高不低，很多人也无所谓。

我支持开，原因是想不到一块去，没有办法共存。