liangxiaowen

还是按项目来。
如果接口多，可以这样做，几十个接口还有有文档查询一下好。
如果要改，改完知会一下就好了。
这么多接口应该也不会改太多，毕竟工作量也大。
手写文档复杂，就使用 swagger 之类就好

缺少版本管理等相关工具配合

B 站还有一个在动态搜索， 搜索的时候还是搜全站的动态，而不是我关注的那些人的动态。。
虽然这有一点难做，但也不是太难吧、、、

错误四：管理不是轻松的事 应该排在第一个说明。
项目管理肯定是会遇到很多困难，如果都给你最强的人，做最简单的事情，就不叫项目管理了，那叫过家家。
项目管理就是要给公司产生最多价值的，项目败了，责任人就要负责，小兵往往是没有太大的责任的。
二十多个人，一个人直接管确实太难了，应该分成三个左右小团队，而你的工作重点应该是辅导小团队的负责人快速成长，协调各个小团队之间的工作；一个数据库的问题，搞不定就要你来协助..那你每天还得盯着人写代码啊。
错误三：战术错误，同时面对过多的项目
这个肯定就是你的问题了，底下兄弟只会说你：扛不住上面的压力，啥项目都接，接了又搞不定，恶性循环。
错误一、二 应该是所有项目都会有的问题，并非重点

搜搭对巴士就可以了，看到 9.9 从深圳到广州..

@flashrick 5G 中 mMTc,物联网那么多的设备都可以搞定了